Erfolgsfaktoren für IT-Projekte
Viele IT-Projekte scheitern oder erreichen die gesetzten Ziele nur teilweise. Zurückzuführen ist das zum einen auf den meist vorherrschenden Kosten- und/oder Zeitdruck, zum anderen aber auch auf die Nichtbeachtung einiger grundlegender Erfolgsfaktoren für IT-Projekte: Ganz wichtig ist die Unterstützung durch die Unternehmensleitung. IT-Projekte haben meist innovativen Charakter und bringen Neuerungen ins Unternehmen (Beispiel: CRM-Einführung im …