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Wird im Unternehmen Kreativitaet verlangt, dann faellt es vielen Menschen schwer im Buero ihr kreatives Potential auszuschoepfen.

Die richtig guten Ideen kommen meist erst in der Freizeit. Wenn man beispielsweise zu Hause mit den Kindern bastelt oder beim Sport ist. Waehrend man stundenlang am Schreibtisch ohne ernste Erfolge verbracht hat, kommen in solchen Situationen die Ideen fast wie von alleine.

Kreativitaet entsteht erst in entspannten Situationen, was im normalen Buerostress zwischen Telefonaten, Meetings und Sonderaufgaben einfach nicht moeglich ist.

Doch ein Unternehmen ohne Kreativitaet ist ein Unternehmen ohne Innovationen und Wachstum, welches nicht lange konkurrenzfaehig ist.

Um die Kreativitaet der Mitarbeiter in einem Unternehmen zu foerdern, muss eine entspannte Atmosphaere herrschen. Man spricht gerne auch von innovationsfreundlicher Unternehmenskultur.

Leider passiert es doch immer wieder, das Unternehmer die Kreativitaet der Mitarbeiter bereits von vornherein untergraben.

Unkreativitaet wird beispielsweise dadurch gefoerdert, das Teams voellig falsch zusammen gestellt werden oder der Chef sich staendig in die Team-Meetings einmischt. Hier entsteht dann oft ein hoher Leistungsdruck, der absolut keine Kreativitaet zulaesst.

Um Ideen wachsen zu lassen, sollten die Fuehrungskraefte genug Vertrauen den Mitarbeitern gegenueber bringen und ihnen einige Freiheiten zugestehen.

Unter Freiheiten sollte allerdings keine Unerreichbarkeit verstanden werden. Fuehrungskraefte sollten fuer Fragen und Probleme immer erreichbar sein.

Außerdem sollte in Teams keine Hierarchie herrschen, denn nur so kann jeder Mitarbeiter sein ganzes Potential entfalten.

Motivierende Sprueche die man auf die Schreibtischausstattung beziehungsweise die Schreibtischunterlage klebt, koennen außerdem Gedankenblitze hervor rufen.

Um Innovationen zu erschaffen, sollte man den Perfektionismus abgelegen. Ideen, die sich am Anfang gut anhoeren, muessen nicht sofort zum Erfolg fuehren.

Vor allem sollte man die Angst ausschalten, dass mehrere Versuche und Fehlschlaege voraus gehen koennen bis man zur richtigen Loesung findet.

Was außerdem sehr wichtig ist, das Mitarbeiter keine Angst davor haben, bei Fehlern bestraft zu werden. Denn diese gehoeren zum Lernprozess dazu und erhoehen die Chance auf echte Innovation.